近年来，黄浦现有多层住宅安装电梯的工作一直在持续进行“开足马力”，由“个产”到“量产”，跑出了喜人的“加速度”如何在全力推进电梯安装的同时做好工作“管”文章的后半部分也受到政府的关注、居民关切的重点。

近日，记者获悉，“谁来管”如何管”如症结所在，我区新改版《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）对于安装电梯的后续管理方案，、电梯后续资金管理、对电梯使用管理保障措施等电梯后续管理的关键问题给予了规范指导，使电梯后续管理更加规范有序，使增装电梯后的居民没有“后顾之忧”

物业提前介入有序“接管”

在梨园新村，19号楼安装的电梯已于6月竣工并投入使用，受到居民的好评。内外整洁的环境、舒适的车，居民们才真正体会到“一键直达”的幸福。

而这一切都离不开小区物业人员的日常清洁和管理。2021年，黄浦区在全市率先出台《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》《意见》，明确指出梯子由“物业接管”目前，黄浦区已竣工的320多台电梯已全部实现物业接管。我们在大力推广加楼梯之初就决定了‘建管并举’的原则。扶梯项目签约时，物业由居委会接管、业委会、物业等三方达成共识，并以协议的形式决定。区房管局表示。

新修订的《指导意见》进一步明确，各物业服务企业应按照相关要求进行协商、现场施工、后续管理等环节积极发挥自身专业优势，全程参与电梯安装，公平合理、在协商一致的基础上，主动承担已安装电梯业主的委托，为已安装电梯的使用提供管理服务。

管理协议履行过程中物业企业中途变更，物业服务合同终止怎么办？新修订的《指导意见》明确，原物业服务企业应当按照委托管理协议提供安装电梯的管理服务，并将物业管理用房移交给建设单位或者业主 委员会按照《上海市住宅物业管理规定》等有关规定、有一些管理文件、公共收入等信息财产的余额，不得以委托管理安装电梯等为由，阻挠新物业服务企业进入小区或者拒绝退出小区物业服务;新的物业服务企业应当为原物业服务企业履行安装电梯的管理责任提供便利。

此外，为了积极参与、推进安装电梯后续管理并完成物业服务企业和小区物业管理人员接管的，给予一定的专项奖励。

加了梯子之后，后续的管理费“怎么管”

在黄埔，电梯后续资金如何管理？一般小区是成立“3人小组”电梯安装后，后续管理费10万元存入银行三人共管账户。支取电费、物业费、维保费，“3人小组”一起去银行从共管账户里取钱，然后支付给相关机构，很麻烦。

新修订的《指导意见》建议，已安装电梯的所有权人委托基金管理公司对已安装电梯的管理资金进行管理，将电梯建设费用及后续管理资金存入已安装电梯管理资金专用账户，并签订托管协议。

梯管家”资金托管方式上海房地产交易资金管理有限公司在中国工商银行开立电梯管理资金专用账户，为已安装电梯的业主提供电梯管理资金托管服务，不收取服务费，子账户资金按人民银行现行基准利率结算利息同期的中国银行。

根据实际用电量，托管平台、维修费和物业管理费统一分摊当托管账户余额发生变化时，资金监管公司会通过发送短信的方式及时通知梯子的主人。

目前，“梯管家”该账户已覆盖黄浦区10个街道，共签约133家单位，有效规避了资金筹集难的问题、管理人员变动、管理责任推诿等问题。

在黄浦，现有多层住宅安装电梯的后续管理机制越来越完善。记者注意到，在新修订的《黄浦区既有多层住宅加装电梯后续管理的指导意见》中，增加了将使用年限超过15年的既有多层住宅安装电梯纳入老旧电梯改造计划，申请老旧电梯改造补贴，实施老旧电梯安全评估，推进老旧电梯改造实施，形成全寿命周期管理机制。